다수의 기업들이 참여자의 성장을 더욱 든든하게 지원하고자

기업현장교사 등과 함께하는 멘토링을 운영하고 있는데요.

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그 효과, 함께 보실까요?

학습기업과 학습근로자

<멘토링으로 든든해졌다>

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S기업

멘토, 멘티가 서로 지속적으로 관심을 갖고 상호작용

→ 따뜻한 조직문화 형성

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H기업

멘토링을 활성화하여 선후배 간 교류, 부적응 직원 지원

→ 퇴사 인원↓ 업무 적응↑

<학습근로자의 성장 비결>

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ㅇ기업은 사내 멘토링 경진대회를 운영합니다.

학습근로자가 직접 선택한 멘토의 도움으로

직무능력을 얼마나 끌어올렸는지 평가하죠.

학습근로자의 러닝메이트

<기업현장교사와 함께!>

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S기업은 퍼실리테이터 제도를 운영합니다.

기업현장교사는 학습근로자를 꾸준히 면담하며,

회사 생활 전반에 대한 “가이드”를 제공합니다.

“경험이 없으면 현장에 바로 투입할 수 없는데

멘토링으로 적응 기간을 단축했습니다.”

S기업 임원

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“선배, 동료들과 친해지는 계기가 되어

사내 문화에 쉽게 적응했습니다.”

Y기업 학습근로자

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“학습근로자의 멘토 역할을 잘 수행하기 위해

개인적인 연구도 쉬지 않습니다.”

S기업 대표

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